Tenir une trajectoire devient un art.
Fluxuum intervient à ce moment précis.
Lorsque les décisions deviennent structurantes et que le contexte ne cesse d’évoluer.
Lecture
Prendre de la hauteur, identifier les points fixes, distinguer ce qui oriente réellement la décision de ce qui crée du mouvement sans direction.
Alignement
Aligner les décisions entre elles, les objectifs avec les contraintes réelles, et les équipes sur une trajectoire commune.
Accompagnement
De la conception à la mise en œuvre de solutions, jusqu’à l’appropriation par les équipes.
Quel que soit le contexte ...
Les situations diffèrent, mais la difficulté surgit souvent au même endroit : lorsque des décisions structurantes doivent être prises dans un environnement mouvant.
Tout reste encore ouvert
De nombreuse possibilités, peu de précédents et des décisions qui engagent la trajectoire à venir.
L'enjeu n'est pas d'aller vite, mais de discerner ce qui mérite d'être contruit.
Une trajectoire existe déjà
Des choix hérités, des processus en place et un contexte qui évolue plus rapidement que la structure existante.
L'enjeu n'est plus de créer, mais de réajuster dans rompre.
Démarrer un flux de réflexion stratégique
Un premier échange pour poser le cadre.